Головна ціль Майстер групи - пошук проривних рішень, які дадуть експоненційний ріст вашому життю та бізнесу.
Клієнти з якими я працюю:
7
реалізованих власних бізнесів
3000+
компаній, які пройшли моє навчання
500+
стратегічних сесій для малого та середнього бізнесу України
Наша велика ціль:
01
Знайти проривні рішення, які дадуть експоненційний ріст вашому бізнесу та життю
02
Зробити успіх не одноразовим, а повторюваним в будь-якій сфері
03
Знайти прості, неочевидні, але дуже ефективні рішення для масштабування чистого прибутку
80% ПРОГРАМИ - РОЗБОРИ
Розбір вас та вашого бізнесу - це можливість подивитися на свій бізнес з призми helicopter view.
Побачити ваші сліпі зони. Перейняти досвід інших учасників групи та знайти в розборі інших свої точки росту.
01
Розбір на bootcamp за запитом
02
Індивідуальні рекомендації від мене
03
Індивідуальні рекомендації від учасників
04
Визначення проривних рішень для вас і вашого бізнесу
05
Постановка завдань/цілей/дедлайнів
06
Фіксація зобов`язань
8 місяців
Це особиста взаємодія зі мною, де я виступаю вашим партнером без долі.
Модуль 1
Стан власника та команди. Опори
1 буткемп
3 дні розбори
Повний розбір способу життя та стану власника
Розбір основних інтроекцій та стереотипів.
Як знайти баланс в бізнесі та інших аспектах життя?
Які страхи та внутрішні переживання обмежують особистісний та професійний ріст?
Внутрішні та зовнішні опори власника бізнесу.
Аналіз оточення та кіл довіри.
Модуль 2
Ринок та бізнес-модель. PMF
3 буткемп
3 дні розбори
Мислення та прийняття ключових рішень через ринок: динаміка, потенціал, конкуренція.
Розуміння перспектив у суміжних нішах та у розрізі своїх ключових компетенцій.
Розуміння критерїв вибору ринку (через розмір ринку, конкуренцію, стандарти регулювання).
Що таке Product-Market Fit та як експонентно зростати на правильному ринку.
Які бізнес-моделі успішні зараз?
Портрет ЦА, ціннісна пропозиція, канали та формат взаємодії з клієнтами.
Як будувати бізнес-модель лідера ринку?
Архітектура бізнес-моделі, з яких інструментів складається і як/що ми робимо.
Розуміння необхідних ресурсів, моделі заробітку.
Як робити покращення в бізнес-моделі на регулярній основі, щоб більше заробляти.
Модуль 3
Системи та команди. Управління бізнесом через системи
2 буткемп
3 дні розбори
Що таке системи, які вони бувають і що їх поєднує?
Інстутитут власника в системах бізнесу.
Як налаштувати систему життєзабезпечення власника?
Цілі департаменту та KPI.
Ролі, їх опис та структура.
Як впровадити ефективну роль СЕО у компанії та як вона відрізняється від СОО та власника?
Як побудувати системи маркетингу, продажу, фінансів, продукту та сервісу?
Система взаємодії всередині та зовні.
Процеси і процедури.
Ризик-менеджмент.
Модуль 4
Як стати маркетмейкером у своїй ніші?
4 буткемп
3 дні розбори
BHAG. Побудова бренду компанії.
Визначення ціностей, позиціонування бренду та УТП.
Визначення довгострокової мети та місії, які мотивують та надихають команду.
Визначення довгострокової стратегії та формування бачення майбутнього бізнесу.
Траснформація бізнес-моделі.
Інновації.
Стандрати.
Побудова надсистем.
$400+
Мільйонів
Обіг учасників програми Formula 2.0
Це унікальна можливість для учасників програми знайти партнерів для бізнесу, створити нові спільні проєкти та залучити інвестиції
it`s a match!
Парнерства на Formula 1.0
Сертифіковані студенти
Сертифіковані студенти
Ваш прорив
складається
з 1% ключових дій, ЯКІ ДАДУТЬ 99% результату
Крок від
найбільшого
прориву у житті