Formula 3.0 успішно відбулася в Києві та Варшаві, отримавши середні оцінки 9+ із 10 за контент, практичну цінність та високий рівень задоволеності учасників.
дивитись
Преміальна офлайн програма
Для власників малого
та середнього бізнесу
З чого складається Formula?
Спікер, який мислить на рівні архітектури бізнесу
Сильний візіонер, який бачить фундаментальні помилки і дає рішення, що змінюють траєкторію бізнесу, а не лише процеси.
Архітектурні теми – те, чого немає в звичайному бізнес-навчанні
Це не про операційні рішення, що дають покращення на 10-15%. Архітектурні теми – це коли ти дивишся на бізнес як на систему, а не як на набір завдань.
Чотири офлайн буткемпи у Києві та Варшаві
Глибокі триденні зустрічі, де учасники працюють над своїми бізнес-моделями та тестують рішення.
Глибокі
розбори бізнесів
розбори бізнесів
Реальні кейси, на яких видно логіку прийняття рішень, типові помилки та переломні моменти. Можливість вчитися на чужому досвіді і застосовувати це у своєму бізнесі.
Сильне оточення та нетворкінг із лідерами ринку України
Formula збирає не випадкові контакти: це СЕО та фаундери швидкозростаючих бізнесів.
Практика, яка
закріплює знання
закріплює знання
Воркшопи, тестування гіпотез і моделювання бізнес-рішень.
Діагностика
власника і бізнесу
власника і бізнесу
Інструмент, який показує реальні точки росту: стан власника, слабкі елементи інфраструктури, обмеження бізнес-моделі та бар’єри для масштабування.
Платформа
для взаємодії
для взаємодії
Єдиний простір для контенту, дашбордів, розборів і комунікації між учасниками.
Благодійність як
частина ДНК Formula
Кожен потік має власну благодійну місію — це формує культуру відповідальності й єдності між учасниками.
що входить у кемп?
програма
Formula 4.0
01
Еволюція підприємця
Перехід від заробітку та операційної зайнятості до створення системного
бізнесу, який стає справою
Перехід від заробітку та операційної зайнятості до створення системного
бізнесу, який стає справою
02
Рішення для кратного зростання
Як знаходити стратегічні важелі росту і масштабувати результат при мінімальних ресурсах
Як знаходити стратегічні важелі росту і масштабувати результат при мінімальних ресурсах
03
Побудова Cash-Machine
Система грошей у бізнесі: швидкий і ефективний вхід грошей у систему оборачуваність коштів всередині бізнесу управління кредиторкою і партнерствами, щоб гроші не входили з системи
Система грошей у бізнесі: швидкий і ефективний вхід грошей у систему оборачуваність коштів всередині бізнесу управління кредиторкою і партнерствами, щоб гроші не входили з системи
01
Стан і ресурс власника
Робота зі станом підприємця: фізичний, інтелектуальний, соціальний і духовний ресурс як фундамент великих рішень
Робота зі станом підприємця: фізичний, інтелектуальний, соціальний і духовний ресурс як фундамент великих рішень
02
Масштаб мислення і внутрішні обмеження
Установки, внутрішні виклики і масштаб запитів до життя та бізнесу. Перехід від малого підприємництва до мислення великого бізнесу
Установки, внутрішні виклики і масштаб запитів до життя та бізнесу. Перехід від малого підприємництва до мислення великого бізнесу
03
Ролі, партнерство і фінансовий термостат
Нова роль власника, взаємодія з партнерами і командами, розширення обʼєму рішень і фінансового масштабу.
Нова роль власника, взаємодія з партнерами і командами, розширення обʼєму рішень і фінансового масштабу.
01
Ринки, моделі і Product-Market Fit
Вибір ринку, бізнес-моделі і формування сильної позиції продукту
Вибір ринку, бізнес-моделі і формування сильної позиції продукту
02
Етапи масштабування бізнесу
Логіка росту: від запуску до системного масштабуваня
Логіка росту: від запуску до системного масштабуваня
03
Команда та можливості росту
Перехід від Start Team до Scale Team і пошук усіх можливостей росту навколо бізнес-системи.
Перехід від Start Team до Scale Team і пошук усіх можливостей росту навколо бізнес-системи.
01
Формування стратегічної візії
Картина майбутнього бізнесу і роль підприємця в ній
Картина майбутнього бізнесу і роль підприємця в ній
02
Екосистема бізнесу
Побудова системи партнерств, продуктів і напрямків, що підсилюють один одного
Побудова системи партнерств, продуктів і напрямків, що підсилюють один одного
03
Глобальний масштаб і вплив
Масштабування бізнесу через екосистему, робота зі стейкхолдерами і довгострокова стратегія розвитку
Масштабування бізнесу через екосистему, робота зі стейкхолдерами і довгострокова стратегія розвитку
01
Повний розбір способу життя та стану власника
02
Розбір основних
інтроекцій та стереотипів.
03
Як знайти баланс в бізнесі та інших аспектах життя?
04
Які страхи та внутрішні переживання обмежують особистісний та професійний ріст?
05
Внутрішні та зовнішні
опори власника бізнесу.
06
Аналіз оточення
та кіл довіри.
Як пройшла
Formula 3.0?
86% випускників подали заявку на Formula 4.0, що підтвердило довіру до програми та її реальний вплив на масштабування бізнесу.
дивитись
Досягнення
учасників Formula
94%
Отримали прогрес у ключовому запиті
80%
Відчули сильну підтримку середовища
80%
Зафіксували фінансове зростання або позитивну динаміку
65%
Створили партнерства після програми
65%
Відзначають окупність участі під час проходження Formula
90%
Готові рекомендувати Formula (оцінка 8–10/10)
Єдина платформа, що об’єднує власників, менторів і прогрес вашої компанії в одному місці.
Як проходить один день
на кемпі Formula?
09:30 - 10:00
Welcome coffee,
знайомство
знайомство
10:00–12:00
Теоретичний блок та практична частина
12:00–12:30
Coffee break,
нетворкінг
нетворкінг
12:30–14:00
Воркшоп та практична частина
14:00–15:00
Обід та
нетворкінг
нетворкінг
15:00–19:00
Індивідуальні
розбори
розбори
19:00–19:30+
Підсумки дня та
afterparty
afterparty
Огляд від @n.zavatskaa
станьте частиною FORMULA
Працюємо тільки з лідерами, які формують ринки.
1 % рішень визначають 99 % результату.
1 % рішень визначають 99 % результату.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Відгуки наших учасників
.jpg)
Іван Зубарєв
.jpg)
Валентин Станішевський
.jpg)
Владислав Луговський
%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.jpg)
Андрій Препелиця
.jpg)
Михайло Гайчук
Анастасія Фішман
.jpg)
Владислав Другов
38 978 918₴
Наш соціальний внесок за три сезони Formula
Ми не просто досягли мети — ми перевершили її! Цей результат став можливим завдяки небайдужим людям, які вірять у зміни та діють разом із нами.
